干貨滿滿 | 廣東文燦持續開展系列專題培訓！
發布日期：2021-04-12
一、新員工質量意識培訓
目前客戶對產品質量要求日趨嚴格，各崗位務必做好本職工作，擺正心態，先做好品質再談產量。因此各位員工在日常生產中，必須嚴格按照工藝流程操作，不盲目追求效率、不漏工序，逐步提升產品質量。
二、高企項目立項結題資料撰寫報告
研發立項是開展研發活動的基礎，沒有好的研發項目就不會有優質的研發轉化成果，也就達不到高新技術認定管理工作指引要求的標準。通過蔣老師的耐心講解，讓我們進一步認識到了高企認定工作中立項的重要性，提升了我們對高企認定的知識水平，為公司日后在認定過程中合理布局提供了有效建議。
三、健康知識宣講會
近年來，在生活和工作的雙重壓力下，重大疾病患病人群越來越年輕化。為了引起大家對健康的重視，倡導健康文明的生活方式，公司邀請了南海經濟開發區人民醫院體檢科唐醫生為公司職工進行了健康知識培訓。
培訓中，唐醫生圍繞血糖血脂異常、中風、脂肪肝、尿酸高等常見疾病的干預措施，以及勞動者心理健康教育等進行了詳細解說。最后，唐醫生呼吁大家，從運動、飲食到心態全面管理好自己的健康，養成定期體檢的習慣，讓健康成為一種生活方式。
通過本次健康教育培訓，增強了職工的健康保健意識，引導職工注重科學養護身心健康，控制危險疾病因素，提升自我身體素質，對全面提升職工健康水平具有重要意義。
四、人力資源法律規范培訓
五、夯實基本思維框架，有效執行成本分析
根據集團戰略成本管控要求，廣東文燦開展了成本分析系列培訓，分三節進行，其中內容涵括產值及報廢率的計算、生產成本的核算、成本預算及各經營目標的計算。培訓由公司財務部主任李建英主持，各部門車間中層管理人員參加。
成本控制的過程是對企業在生產經營過程中發生的各種耗費進行計算、調節和監督的過程，同時也是一個發現薄弱環節，挖掘內部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程。科學地組織實施成本控制，可以促進企業改善經營管理，轉變經營機制，全面提高企業素質，使企業在市場競爭的環境下生存、發展和壯大。
在整體經濟形勢嚴峻、行業競爭激烈的大背景下，公司將會持續高度重視成本控制工作，真抓實干，將成本管控轉變為精細化管理，并持續進行培訓提升，掌握成本管控方法，以節約創造價值，共同助力集團經營戰略目標的實現。
